ניהול כספים במיקור חוץ
ניהול כספים במיקור חוץ יכול להתברר עד מהרה, כנדבך מרכזי בכל עסק המבקש לפעול בצורה סדורה, הצופה את פני העתיד ומבוססת על נתונים.
זהו ניהול פיננסי אסטרטגי שמטרתו להעניק לבעל/ת העסק או להנהלה, תמונה ברורה של המודל העסקי, התזרים, הרווחיות ומבנה ההון, ובמקביל מאפשר לקבל החלטות שקולות תוך הבנה מלאה של הסיכונים וההזדמנויות.
מדובר במעבר לדו"חות או מספרים. שירותיי כוללים תכנון, ניתוח, צפי קדימה וחיבור בין מה שקורה בהווה ובשגרה השוטפת לבין היעדים של החברה. עסק שמקבל תמונה אמיתית ומסודרת, יודע לגדול בצורה נכונה, למנוע או לצפות כשלים פיננסיים ולפעול מתוך סדר והבנה.
נעים מאוד, אילן בכור מנהל כספים בכיר CFO
שמי אילן בכור, מלווה הנהלות, יזמים ובעלי עסקים בצמיחה מזה 28 שנים.
עבדתי עם חברות שעל אף גודלן ופעילותן המרשימה, מצאו לעזר רב את שירותיי להתוויית מודל עסקי ברור, לתכנון פיננסי מדויק ולליווי מקצועי בתהליכים שונים (לרבות: גיוס אשראי, בניית תחזיות וקבלת החלטות ברמה האסטרטגית.
במרוצת השנים למדתי שהקושי המרכזי אצל עסקים רבים הוא לאו דווקא בהבנה של הרווח או ההוצאה (אם כי גם שם קיימים אתגרים רבים), אלא בהבנת המבנה הפיננסי כולו.
איך העסק מרוויח, איפה מתרחש 'הדימום' שעלינו לעצור, איפה קיימת הזדמנות ואיך בונים מסלול נכון קדימה.
תפקידי לייצר סדר וודאות, להציב תכנון אמיתי שבכוחו לשמש את ההנהלה בקבלת החלטות.
מה כולל השירות?
ניהול כספים במיקור חוץ אמנם נשמע כמעין 'גורם זר' הפועל מן הצד, אך בפועל, מדובר בעבודה צמודה עם ההנהלה והבעלים. מטרתנו היא לבסס תשתית פיננסית אסטרטגית שמתאימה לאופי העסק:
- בניית מודלים עסקיים
- בניית תכניות עסקיות ותכנון פיננסי ארוך טווח
- עבודה ישירה מול הנהלה ובעלי החברה
- ניהול תזרים ברמה אסטרטגית
- קשרי בנקים ומשקיעים
- הכנת מצגות משקיעים ודוחות KPI
- בניית תחזיות ורווחיות עתידית
- פתרונות מימון וגיוס אשראי
- ניתוח כדאיות ויעילות כלכלית
- ייעול מבנה ההון
בנוסף, השירות כולל ליווי בפגישות הנהלה, דו"חות תקציב מול ביצוע, והצגת נתונים שמאפשרים להבין את מצב החברה בצורה אמיתית ומעשית.
איך מתבצע ניהול כספים במיקור חוץ?
השיטה מבוססת על ארבעה שלבים קבועים, המיושמים בהתאם למבנה העסק:
פיצוח
הבנת המודל העסקי, זיהוי כשלים פיננסיים, בדיקת רווחיות, תזרים ומבנה ההון.
זהו השלב שבו נבחנת האמת הפיננסית של העסק.
תכנון
בניית תקציב, תחזיות ויעדים.
בניית תכנית פיננסית שתואמת את מה שהחברה רוצה להשיג.
ביצוע
יישום בפועל.
ליווי ההנהלה, עבודה מול בנקים ומשקיעים, בניית מצגות הנהלה, וגיבוש פתרונות תזרים ומימון.
בקרה
פגישות הנהלה קבועות, בדיקת תכנון מול ביצוע, שינויים ועדכונים בהתאם לצורך.
היתרונות המרכזיים בניהול כספים במיקור חוץ
מנהל כספים אסטרטגי בעלות חכמה
העסק שלכם מקבל מנהל כספים בכיר בלי נשיאת עלות של משרה מלאה.
מדובר ביתרון משמעותי לעסקים הנדרשים לרמת ניהול גבוהה אך לא בהיקף של משרה פנימית.
מודל עסקי ותכנון שמובילים ליציבות וצמיחה
ניהול כספים נכון מייצר ודאות.
המודל העסקי מוגדר, הרווחיות נבחנת לעומק והחלטות מתקבלות מתוך הבנה ולא מתוך תחושת לחץ.
שיפור ביצועים והבנת המספרים
אני רואה חשיבות גדולה בהסבר פשוט וברור של הנתונים.
בעל העסק צריך לדעת איך העסק מרוויח, איפה קיימת בעיה ומה נכון לעשות.
השקיפות הזו מאפשרת שיפור אמיתי לאורך זמן.
כלים ושיטות עבודה
העבודה מבוססת על כלים פיננסיים שמספקים תמונה מלאה.
לאורך הדרך, ניעזר במודלים ייעודיים, תחזיות, דוחות ניהול, דוחות KPI וכל מערכת שמסייעת למנכ"ל/ית ולבעלים להבין את העסק בצורה בהירה ומדויקת.
המתודולוגיה כאמור היא קבועה וברורה:
פיצוח → תכנון → ביצוע → בקרה
האני מאמין שלי
תפקידי כמנהל הכספים איננו מסתכם בניתוח מספרים, אלא בלהעניק לעסק את היכולת לגבש ראייה עסקית-פיננסית קדימה.
אנו יוצרים מודל ברור למען סדר וודאות.
אני רואה את עצמי כיד ימין של המנכ"ל/ית וההנהלה, ומאמין שתמונה פיננסית אמיתית היא הבסיס לקבלת החלטות נכונות.
הבדיקה הראשונה שאני עושה בכל עסק חדש היא מבנה העסק, המודל, הרווחיות, התזרים ומבנה ההון.
רק לאחר שמתגבשת תמונה מלאה, אז אפשר להתחיל תהליך לשינוי.
אשמח ללוות אתכם.
אילן בכור מנהל כספים בכיר CFO
