דף הבית //Uncategorized //ניהול כספים לעסקים מתחיל בצעדים קטנים

אחת הטעויות הנפוצות ביותר שאני פוגש אצל בעלי עסקים היא המחשבה שניהול כספים הוא מהלך גדול, מורכב ויקר. כזה שצריך להיות מוכנים אליו, או לחכות לרגע שבו העסק יהיה מסודר יותר.

בפועל, המציאות הפוכה.

ניהול כספים נכון כמעט תמיד מתחיל בצעדים קטנים. לא במהפכה, אלא ביכולת שלנו לדייק את מה שהעסק צריך.

ניהול כספים לעסקים מתחיל בצעדים קטנים

לא משנים הכול ביום אחד

כשעסק נמצא בעומס, בחוסר ודאות או בתחושת ריצה מתמדת, הרפלקס הטבעי הוא לחפש פתרון כולל. תוכנית גדולה, מערכת חדשה, או שינוי חד. "זה הזמן לשנות!" עם הכרזה בריש גלי.

אבל בעסקים קטנים ובינוניים (והאמת גם בכל עסק וחברה ובכל היקף פעילות), שינויים חדים לרוב מייצרים יותר בלבול משקט.

ניהול כספים אפקטיבי לא מתחיל בהחלפת מערכות, אלא בהבנה: איפה העסק עומד עכשיו, ואיפה באמת כואב.

לפעמים זה תזרים שלא מנוהל קדימה.

לפעמים זו רווחיות שלא נמדדת ברמת פרויקט או לקוח.

ולפעמים זה פשוט חוסר בהירות לגבי כמה כסף באמת נשאר בסוף החודש.

הצעד הראשון הוא תמיד לעשות סדר, לא להמציא מחדש.

להפנות את אור הזרקורים אל המספרים

צעד קטן אך משמעותי הוא להפסיק לעבוד על תחושות.

רבים מבעלי העסקים מרגישים שהעסק בסדר, או להפך, שמשהו לא מסתדר, אבל לא יודעים להצביע בדיוק על הסיבה.

ניהול כספים מתחיל בנתונים פשוטים וברורים:

  • מה מצב התזרים?
  • כמה כסף נכנס וכמה יוצא?
  • איפה יש פערים?

לא צריך עשרות דוחות. צריך תמונה אחת אמינה שאפשר להסתכל עליה ולקבל החלטות.

ברגע שהמספרים גלויים, גם הלחץ יורד.

חוקים קטנים שעושים הבדל גדול

ניהול כספים לא נמדד רק במספרים, אלא בהרגלים.

קביעת כללים ברורים לגבייה, לאשראי, להוצאות ולהתקשרויות, גם אם הם בסיסיים מאוד, מייצרת שינוי מיידי.

עסקים רבים פועלים בלי חוקים ברורים: משלמים מתי שצריך, גובים כשאפשר, ומקווים שהתזרים יסתדר.

כשהחוקים נכנסים לתמונה, גם אם בהדרגה, השליטה חוזרת.

אלה לא צעדים דרמטיים, אבל הם מצטברים.

עקביות לפני תחכום

עוד טעות נפוצה היא ניסיון להיות מתוחכם מהר מדי.

מערכות, דשבורדים וניתוחים מתקדמים הם חשובים, אבל רק אחרי שיש בסיס עובד. ניהול כספים טוב נמדד קודם כול בעקביות: בדיקה קבועה, מעקב שוטף וקבלת החלטות על סמך נתונים עדכניים.

גם צעד קטן שחוזר על עצמו עדיף על תוכנית גדולה שלא מיושמת.

ומכאן? הצעד הבא מגיע מעצמו

כשהבסיס הפיננסי מתחיל להתייצב, הדברים הגדולים כבר הופכים פשוטים יותר.

החלטות על צמיחה, מימון, השקעה או התייעלות מתקבלות מתוך הבנה, לא מתוך לחץ.

ולכן, אין צורך לחכות לרגע המושלם כדי להתחיל לנהל כספים.

צריך רק להתחיל.

בצעד אחד קטן, מדויק, שמכניס סדר.

אילן בכור

מנהל כספים בכיר (CFO) במיקור חוץ | יועץ פיננסי לעסקים

תפריט נגישות